Was ist ein Businessplan?
Nicht nur Existenzgründer brauchen einen Businessplan, sondern auch
bestehende Unternehmen, die expandieren oder investieren wollen.
Aber was genau beinhaltet ein Businessplan?
Ein Businessplan oder Geschäftsplan soll möglichst umfassend Fragen rund um eine Existenzgründung oder Investition klären, indem er Chancen und Risiken des Vorhabens klar und allgemein verständlich darstellt. Er ist eine Beschreibung und Analyse der Geschäftsidee, des dafür vorhandenen Marktes, des Vorgehens, des Kapitalbedarfs und gibt eine Voraussage auf zu
erwartende Gewinne.
Warum ein Businessplan?
Der Businessplan ist zum einen Ihr Fahrplan und zum anderen Ihre
Visitenkarte im Wirtschaftsleben. Er verdeutlicht Ihnen, Ihren Partnern und möglichen
Investoren die Strategie und Maßnahmen, mit der Sie aus einer Idee ein
Unternehmen gründen oder erweitern wollen. Mit ihm vergrößern Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit Ihrer Gründungsidee oder
Ihres Investitionsvorhabens, weil Sie veranlasst werden alle relevanten
Informationen systematisch zu sammeln und auf Papier zu bringen. Z.B haben Sie
darin eine effektive Marketing-Strategie erarbeitet und Ihre Konkurrenz
analysiert. Der Businessplan ist außerdem gut als Controlling-Instrument nutzbar. Denn in
Ihrem Konzept haben Sie auch festgelegt, welche Maßnahmen wann ergriffen werden
müssen.
Es gibt viele Unternehmer, die ihre Idee oder ihr Vorhaben gut beschreiben können. Auch wenn viele Aspekte schon gut durchdacht sind, ist es gar nicht so einfach, diese nach den Regeln des Businessplans zu dokumentieren. Es fehlt die Erfahrung, weil man möglicherweise das erste Mal solch einen Businessplan schreibt. Ein wesentliches Defizit besteht darin, dass geforderte Fragen (z.B. zur Wahl des Standorts, wirtschaftliche Faktoren) unbeantwortet bleiben.
Ein Businessplan sollte auf keinen Fall unterschätzt werden, da er alle Fragen rund um die Realisierung des Vorhabens beantwortet und diese belegt werden. Somit überlassen Sie auch nichts dem Zufall. Bei der Ausarbeitung bemerken viele, dass man sich einiges einfacher vorgestellt hat, dass sich manches so nicht realisieren lässt.
Erst wenn die Recherche und Analyse fertiggestellt wurden, bekommt man aussagekräftige Ergebnisse und Erkenntnisse, die Ihren Gegenüber (z.B. Bank) überzeugen. Auch wenn Sie sich selber zutrauen einen Businessplan zu schreiben, sollten Sie einen Experten zu Rate ziehen, der das ganze optimiert. Eine solche Optimierung kann ebenfalls bezuschusst bzw. finanziell gefördert werden